６月２６日，“２００８中部妇孕婴童产业发展高峰论坛”在本报隆重举行，郑州小神童孕婴用品广场、郑州爱心宝宝商贸有限公司、快乐屋（郑州）服饰有限公司、郑州帮宝成长孕婴服务有限公司、郑州百氏康商贸有限公司、格林集团河南办事处、丑丑童装、浙江康恩贝健康产品有限公司、河南省安馨母婴服务有限公司、光明乳业股份有限公司、郑州永旭商贸有限公司、河南省春苗教育科技服务有限公司、郑州卓瑞商贸有限公司、婴特美（郑州）妇婴事业推广机构等厂家、代理商、经销商、教育机构的７０多位代表参加了论坛。

　　６月２３日，本报关于“２００８中部妇孕婴童产业发展高峰论坛”即将举行的消息发出后，组委会接到咨询电话２６３个，大多数是对展会和论坛的时间、地点进行确认，还有的想了解行情，有的想加入妇孕婴童行业。

　　从人们对展会和论坛的巨大兴趣当中，可以明显看出，妇孕婴童行业是一个朝阳行业。随着我国人口的增加、生活水平的提高以及科学育儿理念的不断普及，妇孕婴童行业得到飞速发展。妇孕婴童行业涉及怀孕、生育、养育、教育等多个方面的需求和服务。据专家预测，目前中国婴童消费市场的规模已达到７５００个亿，２０１０年预计达到１万个亿，仅去年我国就诞生了２２００万新生儿，河南人口占全国的１／１０，巨大的消费市场带来了婴童产业在中部的迅速发展。

　　郑州小神童孕婴用品广场总经理赵宝江：我省是人口大省，主要消费群体是改革开放初期出生的独生子女。成长在经济开放的社会环境中，他们的思维方式、教育程度、生活以及教育理念等都很新。他们重视孩子的素质教育，由此形成一个很大的婴幼儿市场。全省每年有２００多万新生儿，平均每个人消费按４０００元左右计算的话，全省婴幼儿市场的消费额应该为８０亿元人民币。但现在市场存在的问题是：市地级品牌的专营店做得虽然不错，但都是小范围、小规模的，没有跨区域品牌，在服务、工作体系上还有待进一步提高。与北京的“红孩儿”、“乐友”相比，河南除“快乐屋”外，至今没有一个特别叫得响的品牌，仍需大家共同努力。　　快乐屋（郑州）服饰有限公司经理白洁：妇孕婴童行业总的来讲发展形势很好，但也有一些问题。比如，发展思路有些模糊，大家不知道该怎么去做。还有一个突出问题是没有国家标准，大都是行业标准或者企业标准。比如防辐射服，是一个功能性的服装，目前只有一个行业标准。再比如奶瓶，什么样的奶瓶最安全、最健康，孩子用了比较好，国外都会立法，我们国家就比较模糊。现在看来是百花齐放，大家都在往这个朝阳产业里挤，但仔细来看，却是良莠不齐。

　　郑州爱心宝宝商贸有限公司王玉娣：我们公司是从零售业务开始做起，发展挺快，如今已代理了很多婴幼行业的顶级品牌。在发展的过程当中，我们一直把服务放在首位，其次才是销售。我觉得打价格战不是行业的良性发展思路，做好自己的服务、文化，才是最重要的。我们和“快乐屋”是邻居，但从来不打价格战，不搞不健康的竞争。因为，这是一个比较纯洁、充满爱心的行业。

　　光明乳业股份有限公司河南办事处主管常亮：我们这个行业目前处在一个高速发展的阶段，但也存在着一些问题。感觉像是春秋战国时期，各个厂家、各路诸侯都在齐头争霸，却没有一些行业标准来规范这个行业，使这个行业能够按照我们的预想良性发展、运行。下一步应该做的，就是在大的企业引导下，好好发展这个行业，使这个行业得到良性发展，让消费者愿意购买我们的产品，愿意接受我们的服务。

　　浙江康恩贝健康产品有限公司经理黄伟：我们公司主要生产两类产品：孕产期修复化妆品、金宝康食品。受２０世纪８０至９０年代第三次人口高峰及共和国第一代独生子女陆续进入生育年龄这两个因素的影响，２００５年至２０２０年期间，中国将迎来第四次出生人口高峰。妇孕婴童这个行业，有很多机会等待着我们，关键是我们怎么把握。　　郑州帮宝成长孕婴服务有限公司总经理任红莲：月嫂这个行业起步较晚。帮宝月嫂在２００１年成立了专门的月嫂服务及培训机构。经过这么多年的发展，月嫂的服务理念及服务的专业水准都有，但消费者对产品的认知度很低，还需要不断加强。

　　河南省春苗教育科技服务有限公司副总经理商筱霞：我觉得这就像一个“生物链”，一个问题套一个问题。现在的中国孕婴产业正值群雄逐鹿、产业链混乱之时，市场规模庞大，消费需求旺盛，谁能看清行业发展趋势、摸准消费者脉搏，谁就能建立起自己的强势品牌地位。

　　郑州贝特医药科技有限公司总经理吴军备：既然是产业发展高峰论坛，我想能不能整理一下我们的思路：我们企业下一步怎样发展，我们个人的业务从哪方面入手、抓住哪一个切入点方能在行业内立足。现在不少婴幼产品往往是千篇一律、“千人一面”，没有个性和技术含量。这样的产品，只能适应低端竞争。如果我拿到了独家、高科技含量的产品，肯定不会再参与低端的价格竞争。为此，我认为，作为生产厂商，产品一定要讲究技术创新；作为经销商，一定要讲究服务创新、在营销手段上的创新。

　　　郑州百氏康商贸有限公司经理王广峰：我们做的是婴幼儿营养品、保健品代理。产品拿到手以后，一般会有两方面的担忧：一是业内大打价格战。二是行业自律问题。我们在做品牌产品的过程中，一直希望我们品牌的生命周期能够尽量长一点，却总是发现，产品做不起来就会死掉，即使做起来，也很快会瘫痪。我们代理企业经过两年的发展，感觉到“危机四伏”。所以，我们希望尽早成立行业协会，规范、自律行业内的各个商家，让这个行业健康地发展下去。

　　洛阳朝颖玩具商行总经理郭朝颖：整个妇孕婴童行业，既没有协会，又没有标准，说白了是“一盘散沙、各自为政”。我们这个行业是一个新兴行业，每个商家，不管处在什么样的销售、生产环节，就看你是怎样定位和立足的，是要赚钱还是要做事业。做婴幼儿事业需要一些社会责任感，在此呼吁，大家在做这项事业的时候，要有爱心，把社会责任感拿出来。

　　郑州高盛科技有限公司经理吴风：我们在这个领域里是一个新的公司，目前公司的业务主要有两块，一块是产品，一块是孕婴事业部。我们主要做代理，发展二级和三级经销商。我们的突出特点在于渠道的建设上，主要依靠网络的力量，不光提供产品，还为经销商建立网上专卖店系统，这样不仅解决了全天正常营业的问题，还解决了产品的质量问题和服务问题。

　　婴特美（郑州）妇婴事业推广机构经理张永强：在积极应对行业洗牌的过程中，作为专业的妇孕婴童企业，我们应该从加强自己企业的管理着手，加强自身专业队伍的建设，严把产品质量关，做好产品的售后服务工作，扩大市场宣传。我们有信心在市场和行业中立于不败之地。

　　丑丑童装经理邓新玲：杂牌产品现在严重扰乱市场，各种品牌都拥挤到这个有潜力的市场，产品质量良莠不齐，会在一定阶段内形成产品多、消费市场有限、好坏产品共同发展的状况。作为专业品牌的企业，要在这个复杂的环境中屹立不倒，需要继续把质量放在第一位，加大品牌产品的优势宣传，相信随着行业的洗牌，大品牌最终是市场的胜利者。

　　河南省安馨母婴服务有限公司总经理张国斌：妇婴行业不仅需要细致的服务、安全的产品，更需要全新的理念。人们需要的不仅仅是产品、服务，还有文化、精神方面的需求。我们每一个商家只有站在行业前沿去发展，才能从一般层次中走出来。

　　格林集团河南办事处经理刘朝辉：现在的父母一般都缺乏孕育经验，又觉得传统的孕育观念不科学，造成了传统育养观念与现代文明的冲突。现在的父母对婴儿健康的要求不仅仅停留在物质供应上，对孕婴文化与服务都有着强烈的渴望。把文化、服务做好，将是我们孕婴行业未来发展最大的卖点。

　　“其蜜儿”河南省总代理王欣：妇孕婴童在人类发展史上起着至关重要的作用。妇孕婴童行业应该尽早成立行业联合会，有组织地对不同品牌的产品进行宣传，让广大消费者知道我们推荐的是放心品牌，共同应对行业洗牌，共同繁荣品牌市场。

　　郑州永旭商贸有限公司经理陈晗总：近年来，进入妇孕婴童行业的人非常多，做强做大者却非常少；经营思维模式模糊的多，发展思路非常清晰的少。我认为只要有好的产品，下面零售商的利润是非常高的。　　郑州卓瑞商贸有限公司业务经理许力：从现状来看，目前妇孕婴童市场有些鱼龙混杂，高端和低端产品同在，甚至还有假冒伪劣产品。消费者很容易挑花眼。加上很多家长对产品的认识不到位，往往只考虑价格，不考虑健康、科学育儿，就给了杂牌产品以可乘之机。所以，加强行业规范、对优质产品的宣传以及对消费者的科学理性引导，非常必要。这次“中部儿童教育暨妇孕婴童用品博览会”就是一个很好的时机和平台，希望以后能够长期开展下去。组委会咨询电话：0371-66759033   66759160  66758929