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作为国内电脑刺绣机制造领域的领军企业之一，近来，飞亚集团动作不断，飞亚集团当家人叶连福向记者介绍到，该集团售价150万元每台的飞梭机已经研发成功，并投入生产。
飞亚集团总裁叶连福
这表明，飞亚的努力成果将填补国内相关行业的一块空白。
2年前，业内一家颇具实力和威望的电脑刺绣设备有限公司曾想涉足飞梭机的研发生产，然而，在他们通过调查得知进入该项目需要4亿元资金时，就停止了设想，事实上，高门槛正是造成国内企业长期无法涉足飞梭机业务的主要原因。
今天，飞亚的行动可以说圆了业界的这个梦。
基于此，记者日前走访了飞亚集团，就飞亚拓展飞梭机业务的相关背景及飞亚集团下一步发展计划采访了该集团总裁叶连福。
记者：飞亚集团在电脑刺绣机制造领域取得的成就令同行羡慕，很多业内人士都想知道飞亚集团是如何做到的？您能介绍一下飞亚的发展历程吗？
叶连福：我们1991年开始从事刺绣机零部件生产，当时配套曾制造了中国历史上第一台刺绣机的青岛电脑刺绣机总厂。
1995年，飞亚在零部件生产上已经积累了非常雄厚的技术基础和一定的经济基础，从而开始刺绣机整机制造。零件配套的有利因素加上整机起步定位比较高，而且对设备投入力度比较大，工艺技术质量控制层层把关，科技研发也舍得重资投入，使得我们的产量产值持续快速增长，企业迅速扩大成型，并在同行中脱颖而出。
正确定位，舍得投入，使公司成功开发出“飞亚”牌ＧＧ748、ＣＴ、毛巾绣、金片绣、混合绣、高速机、绗缝绣、盘带绣、轻型单头机等上百个品种，年产量7000多台，产品畅销全国并建立了遍布全球（包括欧洲、美洲、东南亚、中东、非洲等地区的70多个国家和地区）的营销网络。
记者：飞亚用五年时间从零部件生产扩大到刺绣机整机制造，并走在行业前列。您能用具体数据描述一下飞亚集团的现状吗？
叶连福：目前，飞亚集团占地150亩，建筑面积6万多平方米，拥有1500多位员工。除电控系统，所有零部件都是自己工厂生产，总装车间有4个。我们在科技创新方面的投入巨大，仅飞梭机的研发制造资金投入就数以亿计，新产品研发小组有8人专项攻关。已经获得国家专利局授权专利55项（其中外观专利3项，实用专利52项），刺绣机最多头数40个，针数15针。公司通过的ＩＳＯ9001、ＩＳＯ14001、ＣＥ等国家国际认证是业界最齐全的。
2006年我们的销售额为4．55亿元、实现利税4107．84万元、出口创汇3587万美元。而在售后服务方面，我们在国内外拥有服务车35辆，维护人员70多人，国外主要以培养当地人为主，以利于更好地做好就地服务。
记者：未来，飞亚集团会有怎样的计划？
叶连福：改革开放近30年，中国缝制设备制造业发展迅猛，我国已发展成为缝制设备制造大国。然而，国内企业与国际著名品牌的差距依然存在。我们没有理由沾沾自喜，也没有理由固步自封，前面的路还很长。中国缝制业由大到强需要国家政策导向、行业协会正确引导和企业实体共挑重担。
飞亚集团是国内同行中规模最大、实力最强、产品最多、销量最大的企业之一，面对需求市场日趋饱和的现实，我们和业界同行一样面临真正洗牌时代的到来。
我个人认为：从无序走向有序、从“春秋”走向“战国”、从趋同走向特色，质量提升数量减少、优胜劣汰，这就是中国电脑刺绣机制造业的明天。
飞亚集团未来的计划还是着眼于舍得投入、广纳贤才、勇于创新等方面。
比如飞亚的世界上第一台16头链式毛巾绣机器的研发制造，以及飞梭机这样庞大设备的研发制造，这些都是持续创新的实质表现所在。
记者手记
叶连福总裁留给记者的印象是沉稳低调，不张扬。他率领飞亚公司从零部件做起，一直做成国内电脑刺绣机制造领域的领军企业，获得过国内国际同行业的许多第一、之最。这里面融会了他对事业的执着和对行业的深刻理解。
我国缝制行业需要这样的领军企业家。了解行业、洞悉未来，具有持续创新的胆识。150万元的刺绣机不只是一台机器，它还是一个思考的由头、一个前行的支点，甚至可能成为我国缝制设备行业向上发展的一个象征标志。 |
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