呵护宝宝·关爱妈咪
 2005年10月20日  
——专访广州市婴典婴童用品有限公司总经理  郭超英
        广州市婴典婴童用品有限公司总监    叶平

  “对企业来说，致命的不是执行力，而是预见力！在现今竞争加剧的氛围下，企业的决策失误往往是最大的失误，因而经营者需确立清晰的经营战略及竞争策略，没有远见的企业是很可悲的。”——叶平

婴典成功之道：
一、婴典的发展战略与15年经营规划
二、行销中国，铺天盖地的市场通道
三、锻造企业文化的软力量——扩张型企业文化
四、持续增值的客户服务才能永续经营
五、员工是总经理的事业伙伴，生活伙伴
六、内衣外穿，让婴典更性感

中国妇幼市场大趋势
一、从世界工厂到世界市场的必然一跃
二、产业规模扩增与产业格局重组
三、销售通路剧变
四、专业经理人的时代
五、妇幼产业三种关键战略