安海玩具业面临转型

　　“2006年是安海玩具业艰苦奋斗的一年。”27日下午，安海玩具同业公会会长吴清标在该会成立14周年年会上，感慨万分。

    在即将过去的一年里，安海这个曾经辉煌一时的玩具业，内外交困。欧美出口频频设限；传统玩具市场萎缩；本地龙头企业纷纷出走；留下的企业或转型或升级……

    在今年的年会上，安海玩具同行组织40个会员，实地参观万代好、嘉利、美斯达3家成功转型的会员企业，向同行取经，谋求发展。专家指出，未来安海玩具业要生存，唯一的出路只有转型升级。

　　【现状】

    传统玩具越走越窄
　　
　　入世后，我国商贸法规逐步完善，欧美等国又频频设置技术壁垒。如国家的“CCC”认证、国外的“ICTI”认证、欧盟的“ROHS“指令，近日美国一些城市公布的“健康法典”又引起业界一阵骚动。

    安海玩具企业，面临的“坎”正一道道接踵而来。难怪安海玩具同业公会会长吴清标发出这样的感慨：进入市场的门槛越来越高，走上市场的道路越来越窄。

    门槛增多只是一个方面，传统玩具市场的萎缩则更让安海玩具业担忧。西方的一份统计资料显示，每年全世界传统玩具的市场份额正以30%的速度递减，而高科技玩具却以每年300%的高速度迅猛上升。而安海又是以生产传统玩具为主。

    不仅如此，安海面对广东澄海、浙江义乌等竞争对手，还有一个致命的劣势：缺乏专业市场等产业链，企业采购及生产成本高。“安海企业总是追求小而全，不像广东玩具业那样分工协作、专业化、规模化的完整产业链。”美斯达公司蔡永尧说。   

    今年安海玩具的不景气，又间接体现在号称“永不闭幕”的展厅———安海玩具同业公会展厅的客商人气上。该展厅在过去3年客商明显减少，仅每年1～10月的接待宾客统计：2004年为1266人次，2005年为641人次，2006年仅600人次。

　　【出路】

    生产科技型玩具

    面对严峻的形势，企业纷纷另辟蹊径。会长吴清标率先开出一剂“药方”：头尾最好赚！学习国际玩具巨头———美泰，只做研发和设计。据了解，目前多数安海玩具企业还停留在加工生产阶段，导致产品竞争力日渐衰退。

    嘉利、精密、恒辉、万兴发也开发出系列童车，并已成规模。万代好礼品灯饰、新菱的视屏玩具、兴安的电动雨伞等创新产品也进入市场。

   “从制造业角度看，传统玩具生存空间会越来越小，会员应结合自己的特点，加大科技研发，走特色产品。”在会员参观美斯达的新产品研发室时，该公司总经理陆恒狱说。

　　争取入市“通行证”

    据了解，目前玩具业依然是买方市场，市场又有各种法规制约。吴清标认

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