在18日竞标现场，最激烈的争夺出现在下午的特约电视剧竞标上。

标号109的蒙牛乳业在A特入围中排到第二位。在A特段一月、二月第一时间段的竞标中，蒙牛先是从3108万元追加到3200万元。到最后环节，蒙牛一直追到3950万元，距离最后成交价4000万仅差50万元，位居第二。

两大乳品企业继续交手。

在第二时间段的竞标中，伊利一直竞级到最后阶段，与蒙牛以20万的差价前后紧随。蒙牛最终以20万的优势，以3180万的成交价压倒对手，竞标成功。

在吃掉上午A特第二时间段竞标成功后，蒙牛在下午电视剧特约剧场的竞标上，出手更为猛烈。在电视剧上半年竞标环节中，先是以9650万元的价格与686号企业紧密交手，以50万元的晋级步步紧逼。

686号企业报出1亿元的价格时，全场爆发出掌声。但是紧接着，蒙牛加价10万。

拍卖师高声在调动气氛：“有加的吗？有加的吗？有加的吗？有加的吗？”第四次发问后，拍卖师喊出最后的成交价，在举起槌子，喊出“中……”长达30秒后，686号企业再次举牌加价20万元。

在热烈气氛下，蒙牛再加20万。伴随拍卖师的清脆槌音，以1.004亿“成交”！蒙牛由此夺得上半年的电视剧特约播出赞助商686号企业并没放弃，随后加入下半年电视剧特约剧场的竞标中，但再次遭到蒙牛的阻击。一番激烈角逐后，686号以8890万元如愿以偿。

随后，记者了解到，686号企业是日化企业纳爱斯。

【访谈】

企业竞标越来越理性

18日，蒙牛和伊利，乳品行业的两巨头都出现在了本届央视黄金时段广告招标会上。作为竞争对手，他们有什么样的表现？而背后又是出于什么考虑？记者用同题采访了蒙牛集团副总裁孙先红和伊利集团品牌管理部总经理靳彪。

记者：你们本届招标会主要投了哪个标的物？最终价格多少？

孙先红：我们以1.004亿夺得上半年CCTV—1电视剧特约剧场。这个价格在我们的营销计划之内。我们之前请了很多媒介专家算投多少合算，我们认为在1.2亿之内是合算的。

靳彪：我们以8008万元中标中央电视台“圣火耀星途”特别节目独家冠名。

记者：为什么选择这个标的物？

靳彪：“圣火耀星途”是一个奥运火炬接力节目，它是“金字塔的塔尖”，让我们有机会通过这个赞助和可口可乐、联想等TOP赞助商有可能站在同一个平台，实现我们奥运营销的梦想。

记者：如何看竞争对手在竞标现场的表现？你们今年花钱超过一个亿，势头很猛，是不是因为伊利获得了奥运赞助商，你们要发起反击？

孙先红：我们有一句话叫：小策略看对手，大策略看市场。我们不会因为人家获得了奥运赞助商的资格就乱了阵脚。我们今天的表现都是在正常的预算范围之内。

记者：在你看来，这几年央视招标有什么变化？

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